对于基金、银行、保险等拥有大量（liàng）销售岗位的行业来说，在企业（yè）内部开展员工激励（lì）活动，评选优秀销售员工（gōng）是十分常见的活（huó）动类（lèi）型，并且会推出相关的激励小程序，让活动更加正式规（guī）范，提（tí）升激励（lì）效果。下面，蓝（lán）橙互动就给大家分享一下企业员工激励小程序（xù）该如何设计（jì）。

一、功能模块（kuài）设计

针对优秀员工发放宣章（zhāng）奖励是企业（yè）员（yuán）工激（jī）励活动中十分常见的形（xíng）式，这里就以（yǐ）此为（wéi）例来（lái）设计激励小程序。

1、登录（lù）模块

员（yuán）工首次进入小程（chéng）序，需使用工号、网点、姓名进行（háng）白名（míng）单登录，并与微信账号绑（bǎng）定，后续（xù）进入小程序则不需要登录。

2、主页（yè）

进入（rù）小程序后，主页为激励活动的宣（xuān）传展（zhǎn）示，包括当月激励活动的主（zhǔ）题、活（huó）动说（shuō）明、活动宣（xuān）传物料等，该页面（miàn）将（jiāng）以图片的（de）形（xíng）式（shì）进行（háng）展（zhǎn）示，便于在后台（tái）进行替换更新。

3、个人中心

个人中（zhōng）心主要为用户的信息展示，包括基础信息和荣誉信息，基础信息是头像、昵（nì）称、网点、工号等（děng）信息展示，荣誉信（xìn）息则是展（zhǎn）示个人已（yǐ）获（huò）得的勋章（zhāng），包括勋章图片、勋章名称、获取时间等。

4、荣誉墙

勋（xūn）章（zhāng）分为月度勋章和年度勋章，月（yuè）度（dù）勋章可根据当年（nián）用户的阅读勋章数量进行评选，月度勋章则需要由企业集合自（zì）身（shēn）的情况（kuàng）进行设计评选规则。企业需（xū）每月在后台（tái）上传评（píng）选结果，然后在（zài）荣（róng）誉墙中进行展示。荣誉墙支（zhī）持（chí）筛选（xuǎn）和搜索查询，筛选维（wéi）度包括评选时间、网点，搜索则是以用户姓名和工（gōng）号进行搜索。在荣誉（yù）墙点击对应（yīng）的勋章得主（zhǔ），可进入其个人主页查看相关信息（xī）。

5、荣（róng）誉（yù）分（fèn）享

荣誉分享（xiǎng）是每月的获奖（jiǎng）员工（gōng）分享自己（jǐ）的勋章荣誉（yù）海（hǎi）报，海（hǎi）报中包含（hán）当（dāng）月的（de）勋章图案、勋章名称、活（huó）动时（shí）间、获奖语录以及相关个人（rén）信息，员工在个人（rén）荣（róng）誉信息中点击任意勋章即可（kě）进入海（hǎi）报生成环节。

6、后台管理

后台管理主（zhǔ）要是进行主页宣传图文的修改，以及勋（xūn）章的创建（jiàn），包括勋章图片、勋章名称、勋章得主以及配套的分享（xiǎng）海报模板等。除此之外（wài），小程序后台中还会有一些（xiē）常规的数据展示和修改功能，如统计员工的（de）海报生成（chéng）分享（xiǎng）次数，修改员工所绑（bǎng）定（dìng）的微信账号等。

二、小程序页面布局

小程（chéng）序为传统（tǒng）的三段式布局，下方固（gù）定导航栏从左往右的（de）顺序（xù）为（wéi）首页（yè）、荣誉墙以及个人中心分别（bié）对（duì）应上述的三大（dà）功能模块。在进入荣誉（yù）墙时（shí），默认按勋章数量进行总榜展示，用（yòng）户可以点击（jī）切换（huàn）本月榜（当月勋（xūn）章得主（zhǔ）），往（wǎng）期榜（历（lì）史月份的勋（xūn）章得主）和年（nián）度勋（xūn）章榜（历年的年度勋章得（dé）主），每个榜单下都可进（jìn）行网点地区的筛选。

三、功能扩（kuò）展

结（jié）合上述需求进行激励小（xiǎo）程（chéng）序制作，足（zú）以（yǐ）满足企业内部的激励活动的（de）展（zhǎn）示宣传需求，为（wéi）进一步提（tí）升激励（lì）效（xiào）果，品（pǐn）牌还可（kě）将（jiāng）奖励机制（zhì）一同引入到小（xiǎo）程序中。例如增添（tiān）一个（gè）抽奖功能让每月的勋章得主可以参与幸运（yùn）抽奖，并在小程序中播报中奖信息。当然，具体形式还是需要品牌结合自身的激励（lì）活动规则进行设计，让小程序与活动规（guī）则保持统一。

以（yǐ）上就是本次为（wéi）大家分享的企业员工激励（lì）小程（chéng）序设计方案，借助激励小程序（xù）进行优秀（xiù）员工的宣传，可以避免激（jī）励（lì）奖赏只（zhī）带来一时热度，长期有效地确保激（jī）励活动（dòng）对企业员工的影响力，提高（gāo）员工的重视程度（dù），获取更好的激（jī）励效果。